一是購置階段的操縱要集中。采購加固材料，一定要擔任高級采購人員的旅行，特別是要提升化學物品要花很多時間，但不能隨便解決。在采購過程中，要比三個按客戶規定批量采購的企業和良好性價比的加固材料，除此之外，還要考慮增加材料的應用性。假使長期合作，一般物料經銷商會提供一個更有效的價格。
二是施工現場要量分析材料。在現場加固施工時，會采用大量加固材料，此時不能隨意應用加固材料，全部入料加固材料要記錄，并作出詳盡的材料整體規劃。根據施工現場的規定，有效的材料是每日選擇，加固材料不能被浪費，同時響應國家國家環保政策，也要防止在工程建設中因加固階段而產生的廢棄物。假設顧客允許，盡可能選擇對自然環境友好的材料改善。
三是要注意中后期的維護保養。許多樓往往忽視了提升建筑物的維修保養工作，存在質量隱患和安全隱患的建筑物在加固后一定要做好維修保養工作。在整個建筑鋼筋工程中，鋼筋不是一次或全部。升降機維修工作在中后期不及時的情況下，經常會出現新的疑難問題，或者舉升物需要提升兩次。
